Praca zdalna to coraz popularniejsza forma zatrudnienia, która oferuje wiele korzyści – elastyczność, oszczędność czasu i możliwość pracy z dowolnego miejsca. Jednak dla osób, które dopiero rozpoczynają tę przygodę, praca z domu może być wyzwaniem. Jak zorganizować sobie dzień? Jak zadbać o skupienie i efektywność? Oto praktyczny poradnik, który pomoże Ci rozpocząć pracę zdalną z sukcesem.
Praca
Opodatkowanie cudzoziemców pracujących w Norwegii — jak wygląda?
Wysoki standard życia i rozbudowany system opieki społecznej przyciąga pracowników z całego świata do malowniczej, choć chłodnej Norwegii. Dla cudzoziemców planujących pracę w tym kraju niezbędne jest jednak zrozumienie lokalnych zasad opodatkowania. Zapraszamy do zapoznania się z najważniejszymi informacjami na ten temat.
Biuro w … plenerze? Czemu nie!
Stworzenie biura sprzyjającego dobremu zdrowiu leży w szczególności po stronie pracodawcy, ale obecnie, mając często możliwość pracy zdalnej, nie pozostajemy bez wpływu na to, gdzie i w jakiej przestrzeni pracujemy. Jeśli prowadzimy własną działalność, w zasadzie sami jesteśmy panami swojego losu. Może warto wyjść poza utarte schematy i wynieść swoją produktywność na wyższy poziom dzięki zmianie otoczenia?
Jak poprawić wizerunek pracodawcy? 5 cennych wskazówek
68% Millennialsów, 54% przedstawicieli pokolenia X i 48% Baby Boomers wskazało, że odwiedza portale społecznościowe firm specjalnie po to, by przekonać się jak są oceniane pod kątem marki pracodawcy*. Niezależnie czy tego chcemy, czy nie, każde przedsiębiorstwo ma określony wizerunek w otoczeniu, w którym funkcjonuje. Aby przyciągać, zatrudniać i zatrzymać w organizacji najlepszych ludzi, potrzebna jest solidna i na bieżąco wdrażana strategia employer brandingowa. Tylko dzięki niej jesteśmy w stanie budować wyobrażenie o marce, które nasi pracownicy i kandydaci do pracy będą chcieli współtworzyć na co dzień.
Poznaj skuteczne sposoby zarządzania swoim zespołem zdalnie!
Praca zdalna zmusza nas do wprowadzenia licznych zmian w sposobie zarządzania zespołem. Skuteczna kontrola nad przebiegiem procesów nie jest jednak niemożliwa, wymaga jednak nieco innego podejścia, a także zastosowania odpowiednich narzędzi. Oto jak skutecznie zarządzać swoim zespołem na odległość.